帶兵就要讓兵信服

■夏玉東

作者：江少鵬

一位優(yōu)秀連長談起帶兵經(jīng)驗(yàn)時說：從某種意義上講，帶兵人就是比兵更強(qiáng)的兵——內(nèi)心更強(qiáng)大，素質(zhì)更過硬。“比兵更強(qiáng)”，最根本的是讓兵信服。這句簡單的話語，是切身體會的總結(jié)，也是發(fā)自內(nèi)心的感悟，更道出了帶兵育人的真諦。

讓兵信服，知兵懂兵是前提。帶兵人是干部、骨干，但首先是普通一兵。有一篇文章叫《別拿自己不當(dāng)群眾》，中心意思是告誡領(lǐng)導(dǎo)干部，時刻以群眾中的普通一員看待自己。如果帶兵人不拿自己當(dāng)“兵”，以權(quán)壓人、以勢唬人，身在兵中不知兵、嚴(yán)人寬己搞特殊、高高在上架子大，就會與兵產(chǎn)生隔閡、拉開距離。

不知兵，不懂兵，何談帶領(lǐng)兵？過去知兵講“活動看興趣、吃飯看飯量、睡覺看姿勢、走路看神態(tài)”，現(xiàn)在要“頭像看更替、抖音看關(guān)注、花錢看去向、網(wǎng)游看情緒”。走近才能走進(jìn)，融入才能心入。只有把自己當(dāng)作普通一兵，更新理念與戰(zhàn)士想到一起，創(chuàng)新方法與戰(zhàn)士玩到一起，模范擔(dān)當(dāng)與戰(zhàn)士干到一起，才能走進(jìn)兵的世界，提高帶兵能力。

帶兵人的“帶”，是帶頭、帶動、帶領(lǐng)。一個嗷嗷叫的連隊(duì)，背后必然站著頂呱呱的帶兵人。讓兵信服，就要走在前列、站到一線，大項(xiàng)任務(wù)沖在前、急難險(xiǎn)重頂在前、棘手難題挺在前，讓戰(zhàn)士平時看到標(biāo)桿、戰(zhàn)時看到旗幟、危時看到希望，覺得有依靠、知趨赴，時刻充滿信心和力量。衛(wèi)國戍邊英雄團(tuán)長祁發(fā)寶所在團(tuán)有一個不成文規(guī)定，“對峙時干部站前頭、戰(zhàn)士站后頭，吃飯時戰(zhàn)士不打滿、干部不端碗，野營時戰(zhàn)士睡里頭、干部睡風(fēng)口”。有這樣以身作則、身先士卒的帶兵人，自然能把兵心聚起來、把隊(duì)伍帶起來，立起好樣子、帶出戰(zhàn)斗力。

軍隊(duì)是要打仗的。這本領(lǐng)那本領(lǐng)，帶兵打勝仗才是真本領(lǐng)。帶兵人自身軍事素質(zhì)過硬，能夠帶領(lǐng)大家扛紅旗、奪第一、打勝仗，就自然而然帶著令戰(zhàn)士佩服的人格魅力。平時練兵，一聲“看我的”強(qiáng)過任何說教；戰(zhàn)時沖鋒，一聲“跟我上”勝過千言萬語。如果帶兵人軍事技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不過硬，訓(xùn)練插不上手、說不上話，比武靠邊站、成績拖后腿，必然導(dǎo)致帶訓(xùn)缺底氣、戰(zhàn)士不服氣，直接制約部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的生成與提高。

一位軍事家說：“首領(lǐng)如果不稱職，等級最高的下屬也不能替代他。首領(lǐng)失敗了，下屬也好不到哪去。”帶兵人是什么樣，帶出的兵就是什么樣。帶兵人的能力水平越強(qiáng)，一支隊(duì)伍的整體素質(zhì)就越高。各級帶兵人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，虛心取經(jīng)增長經(jīng)驗(yàn)，緊跟時代常學(xué)常新，帶頭干實(shí)事、帶隊(duì)謀打贏，用一個個實(shí)打?qū)嵉膽?zhàn)績贏得戰(zhàn)士真心點(diǎn)贊。

（作者單位：山東省臨邑縣人武部）

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