8月23日8時(shí)30分，家住瀘州市江陽(yáng)區(qū)茜草街道沙坪社區(qū)鷹翔苑小區(qū)的居民胡方全準(zhǔn)時(shí)來(lái)到社區(qū)食堂忙碌起來(lái)。不出小區(qū)，在家門(mén)口就業(yè)，他每個(gè)月便可以領(lǐng)到將近4000元。

2020年，胡方全曾因企業(yè)效益不好而失業(yè)，一家人生活很是拮據(jù)。了解到這一情況后，社區(qū)和小區(qū)物業(yè)公司主動(dòng)上門(mén)，并很快安排他在社區(qū)食堂“就了業(yè)”，一干就是四年。“離家近，能照顧家里老人?！焙饺f(shuō)。

胡方全生活和居住的沙坪社區(qū)鷹翔苑小區(qū)是一個(gè)安置小區(qū)，3500多名常住人口大部分是原瀘州市江陽(yáng)區(qū)部分國(guó)企退休和下崗職工。曾經(jīng)，因遺留問(wèn)題多、群眾訴求多、矛盾糾紛多，服務(wù)資源、活動(dòng)空間、鄰里溝通少，車(chē)輛亂停放、樓道亂堆物、寵物亂放養(yǎng)被居民稱(chēng)之為“三多三少三亂”問(wèn)題集中地。

很多像胡方全一樣下崗職工，曾經(jīng)對(duì)社區(qū)和物業(yè)管理一度充滿怨言。

但近兩年，昔日“問(wèn)題小區(qū)”卻相繼榮獲了全省基層治理百佳示范小區(qū)，黨建引領(lǐng)小區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)被評(píng)為全國(guó)基層黨建創(chuàng)新典型案例。“蝶變”背后，有著怎樣的故事？

“老年人多是現(xiàn)實(shí)，但老黨員、有威望的人多卻是優(yōu)勢(shì)?！避绮萁值郎称荷鐓^(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任黃永福介紹起了他的秘訣：黨建引領(lǐng)。

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用，發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，建強(qiáng)組織是關(guān)鍵。

黃永福告訴記者，目前，以鷹翔苑小區(qū)為試點(diǎn)，相繼健全了以社區(qū)黨委為引領(lǐng)，小區(qū)黨委+居民自治組織+物業(yè)公司為主體的“三方聯(lián)動(dòng)”議事決策機(jī)制，同步鏈接9家共建黨組織（9家）、14家社會(huì)組織等“N”個(gè)社會(huì)資源力量，構(gòu)建了“1+3+N”組織構(gòu)架，形成了共建共治共享的治理格局。

其次，要確保各組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)行。

從頂層看，社區(qū)黨委充分發(fā)揮資源整合能力，規(guī)范議事協(xié)商機(jī)制，推動(dòng)共建單位、社會(huì)組織參與小區(qū)服務(wù)、解決小區(qū)難題。從內(nèi)部看，社區(qū)推動(dòng)小區(qū)黨委+物業(yè)公司+業(yè)委會(huì)三方主體同向發(fā)力，小區(qū)黨委派駐黨組織成員加入業(yè)委會(huì)，引導(dǎo)工作開(kāi)展，結(jié)合居民訴求，協(xié)調(diào)物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)效、加入小區(qū)治理；物業(yè)公司則嚴(yán)格履行物業(yè)管理服務(wù)基本職責(zé)，參與小區(qū)重要事項(xiàng)議事協(xié)商、溝通處理；業(yè)委會(huì)則常態(tài)化組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)、收集群眾意見(jiàn)訴求、調(diào)解一般矛盾糾紛，并負(fù)責(zé)將無(wú)法調(diào)處的問(wèn)題上報(bào)社區(qū)黨委統(tǒng)籌解決。

健全完善組織機(jī)構(gòu)后，問(wèn)需解難成了帶來(lái)諜變的“關(guān)鍵一環(huán)”。

為了有效對(duì)接居民需求與服務(wù)供給，社區(qū)創(chuàng)新了“問(wèn)想解評(píng)”四步法，通過(guò)暢通問(wèn)需渠道，搭建資源對(duì)接平臺(tái)，形成了需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”。

隨著“清單”越積越厚，解決問(wèn)題的思路也越發(fā)清晰。近兩年來(lái)，有效解決了居民健康養(yǎng)老、下崗再就業(yè)、豐富黨群活動(dòng)等多項(xiàng)微訴求、微心愿，實(shí)現(xiàn)了紅色宣講進(jìn)小區(qū)、安全教育進(jìn)小區(qū)、社工服務(wù)進(jìn)小區(qū)。

“以胡方全為例，通過(guò)平臺(tái)表達(dá)了他的意愿，形成的需求清單與物業(yè)提供的崗位清單精準(zhǔn)匹配，解決了下崗再就業(yè)問(wèn)題?！秉S永福說(shuō)。

社區(qū)治理，黨建引領(lǐng)是核心。建好陣地是社區(qū)探索的另一條路。

鷹翔苑小區(qū)建立之初，居民缺活動(dòng)場(chǎng)所、黨員缺議事陣地，小區(qū)黨委收到意見(jiàn)后，利用樓棟架空層建起了居民活動(dòng)共享空間，以及紅立方黨群服務(wù)之家，有效彌補(bǔ)了小區(qū)黨群服務(wù)的“空白點(diǎn)”和“盲區(qū)”，讓黨組織活動(dòng)和黨員干部有了承載地。

此外，針對(duì)鷹翔苑小區(qū)居民喜歡到中庭休閑聊天、搞文藝活動(dòng)的現(xiàn)狀，社區(qū)因地制宜將小區(qū)中庭改造成家風(fēng)長(zhǎng)廊，開(kāi)展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng)，弘揚(yáng)家庭美德，傳承優(yōu)良家風(fēng)

此外，為了打造熟人小區(qū)，增強(qiáng)居民認(rèn)同感，小區(qū)三方治理主體積極回應(yīng)居民的懷舊之情，從老國(guó)企移栽了桂圓、荔枝、李子等果樹(shù)40余棵，每年果實(shí)成熟時(shí)，定期組織采摘節(jié)、分享會(huì)，讓廣大居民享受豐收的喜悅，回憶廠區(qū)生活的美好時(shí)光。

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