為全面準(zhǔn)確掌握各科室、保護(hù)站各項(xiàng)工作落實(shí)、干部履職盡責(zé)情況，進(jìn)一步激勵(lì)干部職工真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，12月23日至24日，敦煌陽關(guān)管護(hù)中心對(duì)各科站室及全體干部職工年度工作完成情況進(jìn)行了全面考核。

會(huì)上，各科站室負(fù)責(zé)人圍繞科室重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題和下一步打算進(jìn)行了述職，全體干部職工從“德、能、勤、績、廉”等方面作了個(gè)人述職，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并進(jìn)行了民主測評(píng)。通過曬成績、談問題、謀計(jì)劃，讓考核領(lǐng)導(dǎo)小組和干部職工詳細(xì)了解2024年度的工作實(shí)績，有效提升了各科站室履職能力與責(zé)任意識(shí)。

述職測評(píng)后，管護(hù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科站室2024來工作取得的成績給予了充分肯定，就謀劃好2025年工作，提出具體要求：一要做到“三個(gè)同”，即思想上同心、工作上同力、行動(dòng)上同拍；二要增強(qiáng)五種能力，即學(xué)習(xí)能力、管理能力、協(xié)作能力、溝通能力、計(jì)劃能力；三要明確四項(xiàng)要求，即肩上要有壓力、心中要有責(zé)任、腳下要有方向、手中要有措施。

在保護(hù)站考核時(shí)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組還查閱了各站巡護(hù)、防火、監(jiān)測等記錄。中心主要領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)基層保護(hù)站規(guī)范化管理，提出具體要求：一要強(qiáng)化“四項(xiàng)培訓(xùn)”，即巡護(hù)管理、監(jiān)測、防火、信息化建設(shè)培訓(xùn)；二要落實(shí)“五項(xiàng)管理”要求，即人員定崗定責(zé)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、做好安全保障、厲行勤儉節(jié)約；三要建立健全“一考一獎(jiǎng)”機(jī)制，即通過考核獎(jiǎng)勤罰懶。

下一步，管護(hù)中心將充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，全面改進(jìn)，樹立抓落實(shí)的鮮明導(dǎo)向，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化管理機(jī)制，爭取把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，推動(dòng)保護(hù)區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。