內(nèi)蒙古森工集團吉文森工公司始終將安全生產(chǎn)放在首位,通過強化安全管理、提升員工安全意識、加強安全設(shè)施建設(shè)等多項措施,確保了生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運行。公司切實保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、維護職工群眾生命財產(chǎn)安全,并通過一系列創(chuàng)新舉措和嚴格管理,積極為職工群眾營造一個高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)落實安全責任
該公司成立安全生產(chǎn)委員會,全面負責公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)劃、部署和監(jiān)督,定期召開安全生產(chǎn)會議,分析生產(chǎn)過程中的安全隱患,制定切實可行的整改措施,并跟蹤整改落實情況,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全責任細化到部門、崗位和個人,形成了上下聯(lián)動、全員參與的安全生產(chǎn)責任體系。
完善制度建設(shè)提升管理水平
吉文森工公司依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,修訂和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《應(yīng)急預(yù)案》《操作規(guī)程》等一系列安全管理制度,確保了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化。同時,加強了對新入職職工的安全教育培訓(xùn)。在生產(chǎn)一線,該公司推行了嚴格的安全生產(chǎn)標準化作業(yè)流程,組織專業(yè)人員對生產(chǎn)崗位進行了全面梳理,針對每個崗位制定了詳細的安全操作規(guī)程,并要求職工嚴格按照規(guī)程進行操作,提升了全員的安全意識和操作技能。
深化隱患排查確保生產(chǎn)安全
該公司堅持開展日常巡查與專項檢查相結(jié)合的安全隱患排查機制,重點對生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行全面排查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治理。各單位以每個周為時間節(jié)點,進行隱患排查,同時建立隱患臺賬,公司成立四組巡視督導(dǎo)組到各單位現(xiàn)場檢查督導(dǎo),加大檢查力度,形成閉環(huán)管理,嚴防“紙面整改”、虛假整改。健全風險防范化解機制,堅決遏制重特大事故發(fā)生。公司安委辦年內(nèi)共組織安全生產(chǎn)大檢查20余次,下發(fā)整改通知書6份,有效預(yù)防了事故的發(fā)生,保障了生產(chǎn)作業(yè)的平穩(wěn)進行。
強化培訓(xùn)演練提升應(yīng)對能力
為提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力,吉文森工公司制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織消防演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急處置等實戰(zhàn)演練活動,增強了職工的自救互救能力和應(yīng)急反應(yīng)速度。通過演練,不僅檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和實用性,還進一步提升了團隊的協(xié)作能力和應(yīng)急處置水平。該公司還加強了職工的安全教育培訓(xùn),通過定期舉辦安全知識講座、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班等活動,總體培訓(xùn)達600余人次,著重提升職工的安全技能,增強職工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
吉文森工公司還加強了與政府部門和安全監(jiān)管機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),積極參與各類安全生產(chǎn)檢查和評估活動。通過外部監(jiān)督,公司能夠及時發(fā)現(xiàn)并整改生產(chǎn)過程中的安全隱患,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。吉文森工公司將繼續(xù)秉持“以人為本,安全發(fā)展”的原則,不斷完善安全生產(chǎn)管理體系,持續(xù)深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè),加大安全生產(chǎn)投入,優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程,提升應(yīng)急處置能力,積極引入新技術(shù)、新工藝,推動安全生產(chǎn)管理向智能化、精細化方向發(fā)展,打造零事故生產(chǎn)環(huán)境,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的雙贏局面。(劉志偉)
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