在當(dāng)今紅木家具行業(yè)，伴隨著市場的蓬勃發(fā)展和消費(fèi)者審美觀念的日新月異，紅木家具行業(yè)正迎來前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了發(fā)揮媒體及組織的資源優(yōu)勢，滿足更多的用戶的關(guān)注需求，由全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會(huì)執(zhí)行會(huì)長，品牌紅木創(chuàng)始人、CEO林偉華策劃的《對話紅木100人》正式上線，邀請行業(yè)相關(guān)、有影響力、有智慧、有能量的大咖人物，在他們擅長的領(lǐng)域里挖掘內(nèi)容觀點(diǎn)，并通過短視頻形式多平臺(tái)傳播。目的是通過這些名家智慧來促進(jìn)業(yè)界的交流與學(xué)習(xí)，也是發(fā)揮大咖能量吸引更多國人關(guān)注紅木家具。

《對話紅木100人》欄目第十二期出鏡嘉賓是卓木王總裁杜長江。

以下為視頻內(nèi)容整理：

林偉華：杜總，卓木王從紅木專家到現(xiàn)在的紅木整裝專家，可以說也是在您的帶領(lǐng)下得到了業(yè)界包括很多大眾的認(rèn)可。現(xiàn)在大家都說，一說到紅二代就會(huì)想到杜總。我們也想也問一下我們的杜總，你是怎么樣把我們這個(gè)卓木王傳承這么好的？

杜長江：林總這個(gè)問題的范圍就比較廣泛了。實(shí)際上我在海外英國讀碩士畢業(yè)以后，回到上海做的是房地產(chǎn)跟五星酒店。在洲際酒店那兒做到了總經(jīng)理，因?yàn)橛羞@四年時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)，回到卓木王的時(shí)候，我的第一個(gè)職位就是總經(jīng)理。第二個(gè)，定位我們這個(gè)傳承叫作共同創(chuàng)業(yè)，所以可能比那些回來，就直接從學(xué)校走到自己家族企業(yè)里面的人，多了一個(gè)打工的經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)和經(jīng)營管理的一個(gè)歷練。回來卓木王的職位上就是總經(jīng)理，是綜合的運(yùn)營者，整個(gè)攤子都交給了我。實(shí)際上是叫一半董事長，一半總經(jīng)理，主導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略。再加上我在房地產(chǎn)行業(yè)的積累的經(jīng)驗(yàn)和五星級酒店服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，讓我對我們的紅木的產(chǎn)品和消費(fèi)者有更多的了解。

因?yàn)閺男《δ咳荆覍|陽的木雕，對東陽的紅木家具有更多的理解。因?yàn)閷@些手工藝和精工細(xì)作的高端材料的工藝感和價(jià)值的理解，所以能在市場的應(yīng)用上做一個(gè)結(jié)合性的創(chuàng)新。我們在2012年就開始做新中式，再到2013、2014年就提出大家居，開始做整裝，做整體服務(wù)。實(shí)際上我們都是非常早的就做了一些創(chuàng)意。通過這么多的年的堅(jiān)持和市場的實(shí)踐，我們就變成了中式精致生活大家居，就是中式空間的一體化的服務(wù)。

從空間設(shè)計(jì)到紅木整裝、紅木家具軟裝配飾一體化，我們形成了自己的新的商業(yè)模式和服務(wù)模式。今天咱們看卓木王的產(chǎn)品形態(tài)，包括方案型的供應(yīng)能力，包括定制化的輸出能力，實(shí)際上跟這時(shí)間的積累也是一脈相承的。我覺得作為二代來講的話，首先我認(rèn)為要結(jié)合市場，然后要結(jié)合分析企業(yè)的自身優(yōu)勢。我覺得在穩(wěn)中求進(jìn)上要積蓄自己的力量，還要把心態(tài)目標(biāo)放遠(yuǎn)一點(diǎn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)紅木產(chǎn)業(yè)，百年產(chǎn)業(yè)，它是個(gè)細(xì)水長流的產(chǎn)業(yè)，所以還是要堅(jiān)定信心。